变革越是临近，各种谣传越是多。下面是一些制止谣言的策略：
　　把你知道的尽量告诉大家，并且让大家自由讨论。如果队员问你很精确的问题而你又回答不全，你可以说：“我只能告诉你我确切知道的……”或者是：“现在尚无定论。”
　　将谣言放在明处光明正大地讨论，而不是因为它是无稽之谈，一笑了之；或者将其用来作为谈论变革的素材。
　　下面是具体做法：当你听到了一则谣言，你可以问团队成员：“你对这事怎么想？”，你要做好准备，对方可能会惊恐、焦急或愤怒。当团队平静下来，你可以说：“现在我们很难说会发生什么样的变革，但我们都知道变革是势在必行的，所以我们应该动脑筋想出好的点子来推动事情向前发展。”